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我院召开2014年医疗质量安全管理
与持续改进推进大会
3月1日，我院召开了今年次医疗质量与安全管理委员会议，旨在健全监督和持续改进机制，提高医疗安全管理能力和应急能力。会上强调：医疗质量是医院现代化管理的核心，是医疗安全的保障和医院生存发展的基础。去年以来，各大小医院的医疗纠纷数量不断上升，牵涉医院一定的人力、物力和财力，影响医院正常的医疗秩序。针对这个问题，我院需从提高医务人员的职业素质、职业道德和强化医疗质量等方面入手，加强医务人员培训工作、建立质量管理组织、严格落实规章制度等做法，从而达到强化医疗安全意识、控制医疗纠纷的发生和防范医患纠纷的目的。
会上，我院院长做了《医疗质量与安全管理委员会工作总结》，对安全管理委员会成立以来个方面工作做了阶段性总结，分析了工作中存在的制度落实不到位等主要问题，部署了管理委员会的下一步工作计划，并提出以下要求：一，委员会要不断完善和健全各项工作制度，检查并予以落实；二是加强医务人员的培训；三是深入推进“患者说了算”服务模式，协调医患关系，保障医疗安全。
为了强化医务人员医疗安全意识，我院认真观测落实各项核心制度，加强基础质量、环节质量和终末质量管理。在工作中，我院严格落实疑难病例讨论、会诊、术前讨论；第二加强药品不良反应的检测和反馈，保证临床用药安全有效；第三加强医疗器械及材料购进管理，杜绝无“三证”器械及伪劣材料流入，保证医疗安全。医院职能部门实行每月综合目标管理考核，把各项工作纳入综合目标管理考核中进行考核，通过检查、督导、奖惩并举的方法，使医疗人员安全意识明显加强，医疗质量和医疗安全明显提升。
会议的召开，对进一步规范我院医疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全，真正做到医疗质量管理和持续改进、形成质量安全管理的长效机制起到了良好的促进作用。
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